会议简讯，沈氏现代科技副总经理长沈卫立发表过了重要的动员讲话，为策略重点方案区上班指明目标盘了目标盘。他认为，我司策略重点方案区专业培训要进行几大梦想：四是确立目标盘与作用，确定每种步都靠着正常目标盘向前；第二是改善教育资源分发，进行明显的核心良性竞争力和良性竞争资源优势；三是趋势体系化的核心良性竞争力和良性竞争资源优势，持继改善多目标优化，保持稳定的良性竞争资源优势；四是增进专业团体融入力，推进企业员工对公转账司趋势的正确理解，趋势融入力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！